Prefeitos destacam entregas e enfrentam heranças de governos anteriores
Morro do Chapéu
Reeleita com 70,28% dos votos válidos para administrar Morro do Chapéu até 2028, Juliana Araújo atribui o resultado ao seu modelo de gestão “que foca em transformar e melhorar a qualidade de vida das pessoas em todas as áreas e nos quatro cantos do município”. Embora todo começo seja um desafio, ela reconhece que a segunda experiência é mais tranquila.
Nos primeiros 100 dias deste mandato ela usou a experiência adquirida para fazer os ajustes necessários, mantendo a essência da gestão, “que é melhorar todas as áreas, em especial os serviços essenciais, e cumprir com tudo aquilo que nós nos comprometemos com a população”, pontuou.
A gestora ressaltou que agora está mais fácil a condução dos trabalhos, porque está com as contas em dia. “Nosso foco é entregar ainda mais nesse segundo mandato, já que, no primeiro, encontramos uma prefeitura desorganizada, endividada e descredibilizada”, afirmou, destacando que quer fazer “um segundo governo ainda melhor do que o primeiro”.
Para ela, a chave para o sucesso da gestão é “montar a equipe com pessoas técnicas, competentes e comprometidas, ter um planejamento estratégico bem elaborado, ter disposição e coragem para enfrentar os desafios e fazer entregas para a população”, afirmou.
Com o trabalho que marcou a história do município, ela disse que no primeiro mandato assumiu com esse objetivo “e acredito que deu muito certo. Não apenas pela minha reeleição histórica, mas principalmente porque a gente vê que hoje Morro do Chapéu é outra cidade”.
Para a prefeita, a mudança é percebida pela população em todos setores, com destaque para a educação, “tanto na infraestrutura das escolas, quanto nas condições para o processo de ensino e aprendizagem”, disse, citando como fundamental também a ampliação e qualificação dos serviços de saúde. “Investimos pesado no turismo, fizemos uma transformação na infraestrutura, com quase 100% das ruas da sede calçadas, entre outras tantas conquistas”, avaliou.
Para aperfeiçoar sua administração, ela iniciou um MBA em governança. “Os desafios são muitos, mas hoje, com as contas organizadas, temos condições de fazer muito mais por Morro do Chapéu”, asseverou, acrescentando que quer investir em tecnologia, “de forma a reduzir a burocracia e aproximar cada vez mais o cidadão da gestão pública”, disse.
“Além de construir novos equipamentos, também valorizar cada vez mais os profissionais que atuam nessas áreas”, citou, afirmando que um dos seus principais desafios na educação “é elevar nosso IDEB para 7”.
Dentre os eventos que movimentam a cidade e atraem visitantes, em maio acontece entre 2 e 4 a Festa Agro. Já o Festival de Inverno, marcado para os dias 8, 9 e 10 de agosto é importante para atração de novos empreendimentos.
Conhecida pelo cultivo de flores e a gastronomia, Morro do Chapéu tem também opções para o ecoturismo e o turismo ufológico. “Eu não tenho dúvidas que o turismo pode ser um elemento crucial para potencializar nosso desenvolvimento econômico e ampliar a geração de emprego e renda para o nosso povo”.
Para além das razões elencadas, o município se destaca pelas pesquisas científicas realizadas principalmente no Parque Estadual do Morro do Chapéu, através do Centro Integrado de Estudos Geológicos (Cieg).
Avanços na educação municipal da Bahia
Secretarias municipais de educação têm implementado ações estruturantes nestes primeiros dias
Cem dias de governo representam um marco político importante para qualquer nova gestão, com foco em diversas áreas importantes. Para os municípios da Bahia esse período teve melhorias de avanços inovadores na educação. Nos últimos meses, as secretarias municipais de educação implementaram ações estruturais específicas para a melhoria da infraestrutura, a qualificação dos profissionais, a inovação no ensino e a inclusão educacional.
Entre as principais ações, destacam-se a reforma e ampliação das escolas, a qualificação contínua de professores e gestores – com foco em metodologias ativas e tecnologias educacionais –, além da ampliação do acesso à Educação Infantil, etapa fundamental para o desenvolvimento das crianças. Os programas de alfabetização também foram fortalecidos na busca pela redução dos índices de evasão e garantia de que mais estudantes concluam o Ensino Fundamental com pleno domínio da leitura e escrita.
A inclusão tem sido prioritária, com a adaptação de escolas para receber alunos com deficiência, a ampliação de salas de Atendimento Educacional Especializado (AEE) e a qualificação de professores para práticas pedagógicas mais inclusivas. Além disso, medidas para melhorar a alimentação escolar e o transporte estudantil têm asseguradas melhores condições para a permanência dos estudantes na escola.
Os impactos dessas ações já são perceptíveis em diversas regiões do estado. Os municípios registam aumento nas taxas de frequência escolar, melhoria nos indicadores de aprendizagem e maior envolvimento da comunidade nas decisões educacionais. Com planejamento e investimentos contínuos, os primeiros cem dias de gestão educacional reafirmam o compromisso com uma educação pública de qualidade, capaz de transformar realidades e oferecer um futuro melhor às novas gerações.
Confira as iniciativas educacionais em alguns municípios da Bahia
Morro do Chapéu
- Realização da Jornada Pedagógica com o tema “Educação, Cidadania, Inclusão e Interatividade – Formação para o Mundo”;
- Seleção de 320 novos profissionais para atuação na rede municipal;
- Formação continuada para professores e equipe pedagógica;
- Oferta de contraturno escolar com atividades esportivas e culturais, como futebol feminino e masculino, basquete, futsal, handebol, vôlei, jiu-jítsu, karatê, boxe, capoeira, balé, zumba e música;
- Transporte escolar garantido para todas as comunidades rurais;
- Adesão aos programas estaduais e federais para fortalecimento da educação municipal.
Vivenciando os 100 dias de gestão, constatei o quão é importante pensar, planejado e compensar a educação municipal frente a todas as demandas inseridas a este âmbito. A dinâmica educacional é grande, porém interessante que envolve e contagia a todos que dela fazem parte. Acredito que os 100 primeiros dias foram determinantes para que eu junto com nossa equipe traçar e alcançar novos objetivos para melhor atender aos munícipes de forma igualitária com equidade e empatia.
